未来的产业工人

团队采访了伊利诺伊州卓越制造中心 (IMEC) 主席 David Boulay

科技如何改变工作要求

tec.News 团队采访了伊利诺伊州卓越制造中心 (IMEC) 主席 David Boulay,深入了解制造业面临的挑战。IMEC 专门服务于制造业企业,满足他们的长期和短期需求,帮助他们应对危机,把握重大机遇。

伊利诺伊州制造卓越中心(IMEC) 是一个非营利组织,致力于帮助中小型制造企业提高全球竞争力。

IMEC 是美国商  务部国家标准与技术研究所 (NIST) 制  造扩展合作伙伴 (MEP) 国家网络的伊  利诺伊州官方代表机构。

MEP 国家网络是一个独特的公私合伙机构,为美国制造企业提供成熟的综合解决方案,推动美国制造业的增长和发展。IMEC 为大约12,500 家制造企业提供服务,其中  99%是中小型制造企业,70% 员工人数  不到20人。IMEC提供资源和技术援助,帮助企业提高竞争力。2020 年,IMEC 帮助了1,144 家企业,创造了6,176个工作岗位,估计影响总金额超过6.46亿美  元。因此,IMEC 体现的投资回报率超  过了19:1。企业在 IMEC 的帮助下将可能变得更加有效和高效。

IMEC的做法是与企业一对一会面,了解  他们的需求并提供服务、资源和信息,在领导力、战略、有效的客户接触、业务运营、员工队伍发展、技术投资,制定关键绩效指标方面提供帮助。  “IMEC认可计划”为制造型企业提供了提  高知名度的机会,通过 Baldrige 卓越框  架来指导伊利诺伊州企业实现更高的绩效水平。该框架是一种经过验证的领先  领导力模式,可在最需要的地方推动改进和创新。

自动化推动企业发展

对于任何制造企业来说,从小规模发展到大企业,技术工人的培养和通过自动 化提高生产力都是提高市场份额和提升 竞争力的关键主题。打乱市场的各种技 术会对中小型制造企业的业务模式、工 艺流程和劳动力需求产生深远的影响。 这些企业面临着了解各种技术,确定最 有效的投资以及聘用适当的专业人才的 艰巨任务。整合这些技术现在是绝对必 要的,而IMEC的目标之一就是帮助中小 型制造企业确定机会、寻找技术选项,并 找到合适的投资解决方案。 制造企业可以申请这项资金充足的计划,通过自动化提高企业的生产力和安 全性。IMEC将在申请的企业中选定80 家,确定、调适和实施自动化技术,以 建立核心优势,使他们能够从新冠疫情中更加强劲地重振。IMEC已经确定了 这些对企业盈利能力影响最大的核心 领域。 针对机器人技术和灵活的自动化技 术创建商业案例 制定技术部署路线图寻找可靠的供应商 优化工艺流程 实施强大的项目管理架构 坚持这些,企业可以提升市场竞争力、效率、生产力,质量和创新,节约成本,提高连通性,缩小技术工人缺口。  

 

新冠疫情对制造业影响的调查

为了查明新冠疫情对制造业所造成的空  前影响,库克县经济发展局联合伊利诺  伊州卓越制造中心,针对制造企业进行  了一项调查,以深入了解他们最迫切的  需求。根据一项对1,000 多家制造企业  的调查,2021年3月发布了报告《库克  县郊区(伊利诺伊州)制造企业的紧急  优先事项》,为制造企业如何应对新冠  疫情,疫情中的企业管理和疫情退出后  的准备提供了见解。基于员工人数的企  业规模为:

  • 20名员工以下占69 %

  • 20-49名员工占18 %

  • 50–99名员工占6 %

  • 100名员工或以上占7 %

在这项调查中,企业按紧迫程度对10个  因素进行排序。由于企业规模不同,这  些优先事项的排序存在一些差异,但並不意外,改善安全、医疗和卫生问题是  所有企业都高度重视的事项,这当然是  对疫情的反应。所有这些因素对于创造增长机会、提高生产力、供应链中断和  拥有技术工人都很重要。这些都是引人注目且相互关联的问题。招聘技术工人是疫情爆发后的一个重要问题,也是一个持续的挑战。

在线调查:  https://www.imec.org/scc_census/

成功需要技术工人

要实施数字制造技术,提高竞争力和增长,企业需要吸引技术工人,为他们提供培训和再培训。随着制造企业在生产线中实施新的技术,工人的综合技能自然  会发生变化。未来的工人需要舒适地工作,需要知识渊博并掌握自动化技术。如果一家制造企业引进机器人或协作机器人,工人将需要学习如何编程、维护和运行。在考虑技术路线图时,企业实施招聘  计划和培训计划是至关重要的,否则他们将无法最大限度地利用这些技术的优  势来保持竞争力和盈利。

这是 IMEC 非常重视的一个方面,无论是世界上哪里的制造企业,都应该把它放到企业路线图的最前端。

关于 IMEC

成的团队,致力于为伊利诺伊州的企业  提供各种工具和技术方法,创造可持续的竞争力。IMEC的实践团队具有丰富的  经验,与客户密切合作,在领导力、战略、客户接触、运营和员工队伍等方面规划关键的业务改进。IMEC在全州拥有50多名全职员工和合作伙伴,利用其本地地专业团队不仅帮助本地企业规划和制定战略,还实施和评估客户改进措施的  有效性。事实上,IMEC每年帮助700多  家企业成功开展业务改进项目。